人才培養
PERSONNEL TRAINING人才培養
PERSONNEL TRAINING公司以培訓管理制度為基礎,以實(shí)際有效為目標,對員工進(jìn)行有計劃、有系統的培訓。理論培訓與實(shí)際操作相結合,短期與長(cháng)期培訓相結合,大力營(yíng)造學(xué)習工作化、工作學(xué)習化、學(xué)習成果化的濃郁學(xué)習氛圍,不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)水平亞威每年進(jìn)行培訓需求分析,制定基層員工培訓計劃,每個(gè)單位都設立了專(zhuān)用的培訓室。對內建立了完善的培訓體系,并設立了亞威自己的內訓師隊伍,實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項培訓,注重后備人才的培養。培訓形式多樣化,注重實(shí)效,有集中培訓、委外培訓、定期參加國內外知名機床展等培養方式。除技能知識培訓外,還通過(guò)拓展訓練與寓教于樂(lè )的演講和比賽等方法,不斷提升員工的綜合素質(zhì)。
人才培訓
PERSONNEL TRAINING
培訓
內容
內容
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新員工培訓
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工作技能培訓
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部門(mén)業(yè)務(wù)培訓
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專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓
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學(xué)歷教育培訓
內部培訓
- 集中授課
- 現場(chǎng)操作
- 案例分析
- 內部研討
培訓
方式
方式
外派培訓
- 外部脫產(chǎn)
- 外部研討觀(guān)摩
- 外請授課
培訓照片集錦
TRAINING PHOTO COLLECTION-
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